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          張?zhí)m:年輕人別急著創(chuàng)業(yè)

          就像《流星花園》里的F4,汪小菲其實不用工作:他的母親以15億元資產(chǎn)位列中國餐飲富豪第三,每天可以吃到五星級別的精致三餐,時常乘搭超豪華油輪往返東南亞。可是,小菲早出晚歸,空中飛人似地往返京滬兩地,年僅29歲就創(chuàng)造了北京最I(lǐng)N的時尚坐標(biāo)LAN CLUB,轟動京城。外界稱小菲為典型80后富二代代表,而且是卓越非凡的一小撮。

            不過,這次的主角不是他,而是他媽媽張?zhí)m,高端餐飲品牌“俏江南”掌舵人。

            蘭,顧名思義,慧質(zhì)蘭心。友人昵稱其為阿蘭。阿蘭是美人,故小菲俊朗。

            阿蘭童年很質(zhì)樸

            1968年,10歲的張?zhí)m隨被下放的母親從北京來到湖北孝感,睡的是上面雞窩下面豬圈的土炕;玩的是樹上摸鳥蛋和墳頭采蘑菇。“那時候特別幸福,藍天、白云、還有狗、貓、豬、羊……當(dāng)時我睡醒了伸手掏一個雞蛋就吃了。山區(qū)里真的是與狼為舞。我在這個田埂上,那個田埂上就是狼陪著我一起走,有時候沒狼了還覺得寂寞呢。”大波浪長發(fā),大紅色衣服,神采奕奕的張?zhí)m喜滋滋地對時代周報記者描述那段瘋狂快樂日子。

            18歲,張?zhí)m回到京城,擁有旗人貴族血統(tǒng)的她出落標(biāo)致可人,走在大街上常被星探“盯上”,甚至被追趕到公車上。張?zhí)m的回答只有一個字:不。上世紀(jì)50年代原是清華大學(xué)教授的父親,由始至終灌輸給女兒的是:一定要上大學(xué),知識就是力量。

            汪小菲四五歲時,張?zhí)m就定下了自己的人生目標(biāo):我要掙夠錢,將來一定要讓我的兒子好好讀書,堂堂正正做人,而且一定要讓他接受國外教育。

            在“外國的月亮特別圓”的年代里,張?zhí)m跟隨舅舅踏出國門到了加拿大。“兩萬美元,掙夠了立刻回國。”為了這個目標(biāo),張?zhí)m每天早起晚歸,最多的時候一天打6份工,一雙手在美發(fā)店洗過頭發(fā),在餐館抹過桌子,甚至扛過百斤重的豬肉。“蝸居”是免費的,只要每天早上6點準(zhǔn)時給老爺子熬好麥片,給患病的老奶奶洗身,就可以住在這對臺灣夫婦僅放得下一張床和一個床頭柜的地下室。

            2年后的圣誕節(jié),張?zhí)m攥著第一桶金—2萬美元,放棄加拿大綠卡,放棄“華人選美大賽冠軍”頭銜,放棄花花世界,飛回故土。

            小菲的童年很磨煉

            母親在異國打拼的日子,兒子小菲很早就懂得自己照顧自己。那時候還住在平房,冬天要生爐子,晚上就把三塊煤壘起來,都燒得紅紅旺旺的,才敢上床睡覺。第二天早上起來,一張嘴還是能看到呵氣。母親回國后他又跑出去,兩人永遠在天平的兩端。

            為了磨煉這塊玉,張?zhí)m每個月給他200法朗(相當(dāng)于1500元人民幣),僅夠他的日常支出,讓他從小自律。其余的費用小菲得自己打工掙。

            汪小菲最苦的一段是從摩納哥到巴黎的時候,沒房子、沒朋友、沒錢,提著三個大箱子,也沒錢打車,找一家小酒店住下,80塊錢一晚上,房子還漏水,也睡得踏實高興,醒來就開始跑學(xué)校找房子。曾經(jīng)在巴黎吃了三個月的意大利面,還覺得挺有樂趣。“那時候他跟我說覺得自己一點都不苦,起碼沒有生存壓力。”如同天底下所有的母親,她提起兒子總有股驕傲勁。

            在巴黎,江小菲住在一個很小的屋子,小桌子、小凳子,小床都塌了,讓前來看望他的張?zhí)m心酸得想掉淚。“小菲還特高興特快樂地跟我說,‘媽,我這兩年都沒見太陽,你來了我才見到太陽。每天幾乎都是早晨起床就進了地鐵,晚上出地鐵時天都黑了。’我覺得對孩子要愛,但不能溺愛,母親的愛是一種言傳身教,并不是用錢來寵的。”

            小女子和大店

            回國后,張?zhí)m騎著自行車,頭裹著紗巾頂著北風(fēng)在北京城轉(zhuǎn)了三天,在東四的街面上發(fā)現(xiàn)了一張出租房屋的小紙條。于是有了1991年的“阿蘭酒家”。很快,張?zhí)m又開烤鴨店、魚翅海鮮大酒樓……繼而,張?zhí)m做了“不瘋狂不成魔”的舉動,賣掉日賺50多萬的海鮮大酒樓,將9年時間變現(xiàn)6000萬現(xiàn)金,創(chuàng)立她的中餐品牌“俏江南”,第一家分店在500強云集的國貿(mào)開張,專供當(dāng)時空白的白領(lǐng)餐飲市場。

            門口一座拱橋木板,兩叢翠竹掩映橋邊,精致的藤椅,手編的竹簾飾物,江南風(fēng)情就這樣展現(xiàn);流光溢彩的美式冰吧,意大利式簡潔的吊燈,使中式餐廳又平添了幾分現(xiàn)代感。這是張?zhí)m聘請哈佛大學(xué)建筑系的美籍華裔設(shè)計師設(shè)計的。

            對美有執(zhí)著追求的張?zhí)m,深諳都市白領(lǐng)是時尚的制造者與追隨者,“美其食必先美其器”對這個人群尤為重要。“對于每一家店的裝修,我是不惜代價的。”

            漸漸地,俏江南與國貿(mào)齊名,很多人開始慕味而來,俏江南火了:從國貿(mào)中心開始,萬泰北海大廈,到嘉里中心、盈科中心;北京、上海、成都、杭州,遍布全中國。“俏江南要做中餐中的LV”,張?zhí)m口號一出,俏江南開始進軍倫敦、紐約……

            是母子又是伙伴

            此時,兒子小菲學(xué)成回國,設(shè)計和酒店管理的雙碩士。

            2006年,汪小菲創(chuàng)造了北京最I(lǐng)N的時尚坐標(biāo)LAN CLUB,把傳統(tǒng)的中國餐飲文化與國際時尚元素有機融合,彌補了針對高端人士的時尚餐飲品牌空缺。

            剛開始籌備這個項目時,很多人都在潑冷水,覺得不現(xiàn)實,天塌下來也要吃飯睡覺,一切的風(fēng)雨張?zhí)m都替兒子擋了。

            小菲費勁各種關(guān)系聯(lián)系上了法國頂尖設(shè)計師菲利普。斯塔克—法國前總統(tǒng)密特朗的私人公寓、美國的Royalton、英國的Sanderson酒店均出自其手。蘭會所也成為菲利普在中國的第一個設(shè)計作品,僅設(shè)計費就高達1200萬元。

            整個會所造價達到3億元,一把椅子18萬元,一盞Baccarat水晶吊燈40多萬,墻上還掛上數(shù)千幅名品油畫。甫一開張就成為中國最頂級的會所,轟動京城。

            很快,小菲第二個杰作,針對年輕時尚人群的國內(nèi)頂級時尚餐廳品牌—SUBU也在2007年末開業(yè)。作為這兩個品牌的創(chuàng)始人,汪小菲也是俏江南集團的執(zhí)行董事,“但俏江南絕不是家族企業(yè)”,張?zhí)m說,小菲是俏江南創(chuàng)業(yè)團隊中的一員,他與其他員工一樣,也要簽責(zé)任書、保證書,達不到目標(biāo)自動離職。

            對話張?zhí)m:年輕人別急著創(chuàng)業(yè)

            時代周報:你和小菲這么多年不在一起,會影響母子感情嗎?

            張?zhí)m:這倒不會。小菲很懂事,經(jīng)常給我打電話,很體貼母親,我們倆交流起來沒有障礙,像朋友一樣。我倆性格反差挺大的,他心細,在處理問題和與人交流方面,很顧及別人的感受和承受力。我就是大大咧咧的,尤其體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)和管理方面。他是急脾氣、慢性子,我是急脾氣、急性子。現(xiàn)在他也每天給我打無數(shù)個電話,問問我在哪里、吃飯沒有。

            時代周報:很多人會說俏江南是家族企業(yè),小菲是繼承者?

            張?zhí)m:世界500強全都是家族企業(yè),家族企業(yè)有一種責(zé)任。金融危機來的時候,家族的人可以站出來。我覺得家族企業(yè)的概念不是重要崗位全部是你家族的人,俏江南只有我張?zhí)m一個人是我們家族的。所以小菲現(xiàn)在正在從事他熱愛的行業(yè),他要打造一個中國文化的五星級酒店。

            時代周報:作為一個女性管理者,從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在,你優(yōu)勢在哪里?

            張?zhí)m:我覺得作為一個管理者,沒有性別之分。學(xué)習(xí)能力、心態(tài)、胸懷,男性和女性沒有什么差別,并不是說我是一個女性管理者,就能用女性的優(yōu)勢留住這個團隊、管理這個團隊。其實是一樣的,一樣的付出,一樣的領(lǐng)袖魅力,一樣的責(zé)任。

            時代周報:到今天,你有沒有放棄過什么?就是所謂最大的犧牲?

            張?zhí)m:其實還是做好時間管理。一天24小時,我睡眠質(zhì)量很好,只需要6小時就精神飽滿。我不是一個拖拖拉拉,磨磨蹭蹭的人,特別有效率,無論工作或生活。每天7點起床,第一件事就是把窗簾拉開,沖著太陽微笑一個,然后跑步一小時,回來以后洗澡上班,非常精神。

            在工作中我也特別有效率,比如我開一個世博項目會,會提前讓秘書把所有和這個項目有關(guān)的東西準(zhǔn)備好,會議就一個小時。生活也是重要的。比如我會忙里偷閑,周末和我先生一起去798會朋友,喝咖啡,和一些藝術(shù)家探討藝術(shù)方面的事。

            時代周報:你小時候的經(jīng)歷和兒女所處的年代不一樣,怎樣可以更好地教育現(xiàn)在的年輕人?如今都講90后了。

            張?zhí)m:現(xiàn)在的競爭更激烈了,我覺得創(chuàng)業(yè)不宜過早。80后90后的年輕人不宜去創(chuàng)業(yè),在一個好的企業(yè)學(xué)習(xí),哪怕做秘書都可以學(xué)到很多管理經(jīng)驗,這是一種潛移默化的影響。我覺得今天的中國企業(yè)家已經(jīng)超越了我們前幾年學(xué)習(xí)的韋爾奇。因為今天的中國企業(yè)更具挑戰(zhàn)性。

            我建議年輕人還是要多在企業(yè)里面磨難,多和企業(yè)家學(xué)習(xí),經(jīng)歷企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中遇到的方方面面的挑戰(zhàn)。作為一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,能夠幫助優(yōu)秀的民營企業(yè)進入世界500強,你的價值會更大。今天的年輕人別太急于創(chuàng)業(yè)。

          來源:時代周報


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