“ 為應(yīng)對(duì)國內(nèi)國際環(huán)境新變化新挑戰(zhàn)，總書記提出要推動(dòng)以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，后疫情時(shí)代，站在“十三五”與“十四五”的交匯點(diǎn)，傳遞出強(qiáng)烈的國家大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向信號(hào)的“雙循環(huán)”藍(lán)圖下，我國的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)將發(fā)生怎樣的變革，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略會(huì)產(chǎn)生哪些影響，出海企業(yè)又該如何據(jù)此做出相應(yīng)調(diào)整?。”

12月5日，2020年出口企業(yè)數(shù)字化管理高峰論壇開幕，此次論壇主題為：擁抱雙循環(huán)，構(gòu)建新格局 。與會(huì)嘉賓從各自所在的領(lǐng)域出發(fā)，針對(duì)出口企業(yè)在國內(nèi)與海外兩個(gè)市場發(fā)展過程中數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)做出精彩詮釋。

此次大會(huì)由深圳海域科技集團(tuán)seaarea.com)主辦，鳳凰網(wǎng)協(xié)辦。海域科技副總裁，海域網(wǎng)總經(jīng)理，品牌保護(hù)資深專家，楊海濱先生發(fā)表主題為：出海企業(yè)如何做網(wǎng)絡(luò)品牌保護(hù)的演講。

中國企業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌保護(hù)意識(shí)薄弱

首先通過一系列的數(shù)據(jù)對(duì)比,為大家展現(xiàn)了國內(nèi)外企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)品牌保護(hù)方面的資金投入和保護(hù)意識(shí)的差別。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國際巨頭企業(yè)比如谷歌，蘋果，亞馬遜，域名數(shù)量基本上在10萬左右，每年投入至少500萬以上。而國內(nèi)企業(yè)域名數(shù)量擁有1000個(gè)的都屈指可數(shù)，比如國內(nèi)巨頭企業(yè)百度，阿里巴巴等域名基本在2000個(gè)左右,每年投入都不超過100萬。

企業(yè)持有的新頂級(jí)域數(shù)量，谷歌持有46個(gè)以上，每年投入至少1億上，亞馬遜持有55個(gè)以上，每年投入1億以上，而國內(nèi)阿里巴巴持有數(shù)量最多，但是也不超過10個(gè)。以上數(shù)據(jù)均說明,中國企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)品牌資產(chǎn)保護(hù)意識(shí)還相當(dāng)薄弱。

域名作為網(wǎng)站入口、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的門牌，一種全球性的稀缺資源，在網(wǎng)絡(luò)營銷中具有與商標(biāo)、品牌同等重要的商業(yè)價(jià)值，是一種新型并且獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是企業(yè)重要的數(shù)字資產(chǎn)。

出海企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的網(wǎng)絡(luò)品牌風(fēng)險(xiǎn)

針對(duì)中國企業(yè)出海過程中遭遇的侵權(quán)問題,楊海濱也做了詳細(xì)解析。首先是域名、商標(biāo)等品牌資產(chǎn)搶注泛濫的情況,企業(yè)經(jīng)常遇到品牌資產(chǎn)被惡意搶注,或是欺詐、釣魚的仿似域名的惡意侵權(quán)。他例舉了出海企業(yè)在國際交流、產(chǎn)品出口上會(huì)面對(duì)的品牌風(fēng)險(xiǎn)。

案例一：來自經(jīng)銷商、代理商搶注域名帶來風(fēng)險(xiǎn)。

由于自建銷售網(wǎng)絡(luò)難度較高,許多出海企業(yè)均在海外尋找經(jīng)銷商做代理,對(duì)此,他提醒各大企業(yè)需謹(jǐn)防海外經(jīng)銷商搶注其本地域名和本地商標(biāo),避免造成重大損失。

案例二：來自國別域名被搶注帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

他舉例阿里巴巴2012年進(jìn)軍俄羅斯，因alibaba.ru被搶注導(dǎo)致俄羅斯發(fā)展受阻的案例，提醒各大企業(yè)謹(jǐn)防國別域名被搶注的風(fēng)險(xiǎn)。

案例三：來自域名搶注品牌形象受損的風(fēng)險(xiǎn)。

比如2015年杜蕾斯其品牌域名durex.cn跳轉(zhuǎn)到競爭對(duì)手杰士邦網(wǎng)站，導(dǎo)致品牌形象受損。大多數(shù)企業(yè)對(duì)于海外侵權(quán)行為無法及時(shí)預(yù)知,一般在釣魚網(wǎng)站對(duì)企業(yè)利益造成損害之后,才能發(fā)現(xiàn)問題,而后期維權(quán)成本高、耗時(shí)長。這是出海企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)品牌維權(quán)上的一大痛點(diǎn)。他建議各大企業(yè)要建立及時(shí)預(yù)警機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)品牌保護(hù)問題。

跨境出海的終極是品牌出海。品牌是國際貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)合作不可或缺的重要內(nèi)容。失去擁有的域名，會(huì)給企業(yè)帶來重大損失，出海企業(yè)務(wù)必重視海外的域名保護(hù)，特別是經(jīng)銷商管理這塊。

出海企業(yè)需要建立一套專業(yè)的品牌保護(hù)體系

最后他基于海域科技多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),向大家介紹了一套專業(yè)的數(shù)字品牌保護(hù)體系。

首先是在品牌不同階段保護(hù)策略；

第一階段：域名與品牌完全不相關(guān);

比如京東花了3000萬元，把以前與京東品牌毫無關(guān)聯(lián)性的域名360buy.com升級(jí)為京東JD.com。升級(jí)后，消費(fèi)者不需要依靠搜索引擎就可以直接訪問京東官網(wǎng)，從而節(jié)省上億廣告費(fèi)。該階段企業(yè)使用的域名與品牌毫不相關(guān)，需要回購域名，讓消費(fèi)者容易記住。

第二階段：品牌+行業(yè);

比如著名企業(yè)特斯拉在創(chuàng)立之時(shí)錯(cuò)失品牌域名，啟用的TeslaMotors.com，后來經(jīng)過13年堅(jiān)持不懈的努力，在2016年把Teslamotors.com升級(jí)為Tesla.com，其業(yè)務(wù)也從電動(dòng)車擴(kuò)大到太陽能板以及更多的領(lǐng)域。該階段企業(yè)使用的域名不適合延伸其他業(yè)務(wù)，需要回購域名，方便企業(yè)多元化經(jīng)營。

第三階段：行業(yè)/業(yè)務(wù).品牌;

比如谷歌在2013年申請(qǐng)了.google為新頂級(jí)域，后續(xù)陸續(xù)開始以.google 為后綴開展多元化的業(yè)務(wù)，比如domain.google等，具有強(qiáng)烈的線上品牌標(biāo)志作用。這個(gè)階段企業(yè)的域名不只是保護(hù)了，是長久的品牌戰(zhàn)略資產(chǎn)了。

其次是數(shù)字品牌保護(hù)實(shí)施的步驟：

第一：提前保護(hù)

基于企業(yè)未來品牌規(guī)劃,提前布局網(wǎng)絡(luò)品牌資產(chǎn)注冊和保護(hù);

第二：資產(chǎn)回購

尋找專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助回購核心域名。

第三：管理監(jiān)控

統(tǒng)一管理所有網(wǎng)絡(luò)品牌資產(chǎn),實(shí)時(shí)監(jiān)控侵權(quán)或異常情況。

第四：訴訟維權(quán)

針對(duì)侵害品牌權(quán)益的域名進(jìn)行訴訟維權(quán)，拿回域名所有權(quán)。

未來，數(shù)字化的技術(shù)將全世界的人連在一起，很自然的就形成了一個(gè)全球性的市場。只要有創(chuàng)意都有機(jī)會(huì)在短短的時(shí)間卷席全球。因此，出海企業(yè)應(yīng)該以服務(wù)全球的思維去計(jì)劃品牌商標(biāo)和域名的保護(hù)。