《門店銷售動(dòng)作分解(實(shí)戰(zhàn)版)》【課程背景】如果您的企業(yè)正面臨以下問(wèn)題,那么您需要《門店銷售動(dòng)作分解》課程:
門店導(dǎo)購(gòu)缺乏銷售激情,對(duì)訂單的渴望度不夠;
進(jìn)店客戶越來(lái)越少,店員只知道等待、觀望和抱怨;
顧客來(lái)到店里逛了一圈就要走,店員缺乏留人技巧;
面對(duì)一言不發(fā)的高冷客戶,店員不知道如何破冰;
產(chǎn)品介紹的天花爛墜,客戶卻冷眼相對(duì)無(wú)動(dòng)于衷;
面對(duì)當(dāng)天不買的客戶,既拿不到電話又不會(huì)跟單;
門店成交率不高,店員做銷售更多的是靠運(yùn)氣;
銷售單值較低,店員缺乏賣大單的勇氣和能力;
店員缺少客戶服務(wù)意識(shí),無(wú)法建立長(zhǎng)期客戶關(guān)系;
同質(zhì)化的銷售思維模式,店員充當(dāng)了復(fù)讀機(jī)角色;
【課程時(shí)間】2天
【參加對(duì)象】門店導(dǎo)購(gòu)員、店長(zhǎng)、經(jīng)銷商老板
【授課方式】頭腦風(fēng)暴、互動(dòng)游戲、案例研討、小組競(jìng)賽、情景演練、視頻分享
【課程收益】高端產(chǎn)品顧客購(gòu)買心理與行為深度分析;
建立系統(tǒng)的高端產(chǎn)品門店銷售流程體系;
提供大量的銷售實(shí)戰(zhàn)工具、思路和話術(shù);
顛覆門店銷售人員傳統(tǒng)的銷售思維模式;
專業(yè)提升銷售人員服務(wù)意識(shí)和銷售技能。
【課程大綱】一、顧客購(gòu)買心理與行為分析1、顧客購(gòu)買心理與過(guò)程分析
1)顧客購(gòu)買決策七步驟
2)門店主動(dòng)營(yíng)銷集客技巧
-老客戶維護(hù)
-微信營(yíng)銷
-會(huì)員管理(隱性渠道)
實(shí)戰(zhàn)案例:方太電器的老客戶維護(hù)技巧
2、影響客戶購(gòu)買因素知識(shí)
1)了解“顧客知識(shí)”
-產(chǎn)品知識(shí):品牌知識(shí)&品類知識(shí)
-購(gòu)買知識(shí):顧客思考的五個(gè)問(wèn)題
-使用知識(shí):產(chǎn)品的應(yīng)用與保養(yǎng)
-促銷知識(shí):促銷的關(guān)鍵在“控制”
-自我知識(shí):感性購(gòu)買&理性購(gòu)買
實(shí)戰(zhàn)案例:AO史密斯導(dǎo)購(gòu)逼單技巧
3、高端產(chǎn)品顧客購(gòu)買階段分析
1)“一逛”階段僅了解品牌與產(chǎn)品
2)“二比”階段客戶自己的關(guān)注點(diǎn)
3)“三買”階段客戶下單心理分析
小組討論:顧客不同購(gòu)買階段應(yīng)對(duì)技巧
二、門店銷售動(dòng)作分解1、熱情迎賓
1)顧客進(jìn)門就喊貴怎么辦?
2)銷售中的“逆反原則”
3)個(gè)性化稱謂讓客戶感覺(jué)被尊重
互動(dòng)體驗(yàn):NLP溝通法則之“尊重”
2、有效開(kāi)場(chǎng)
1)有效開(kāi)場(chǎng)的6個(gè)最佳時(shí)機(jī)
2)有效開(kāi)場(chǎng)的4種有效方法
3)高效贊美客戶的5個(gè)步驟
4)超級(jí)贊美不露痕跡13把飛刀
小組演練:互相練習(xí)贊美技巧
3、識(shí)別顧客(黃金三問(wèn))
1)黃金三問(wèn)之問(wèn)需求
-馬斯洛五層次需求理論
-冰山原理:顯性需求&隱性需求
-挖掘客戶隱性需求的三個(gè)原則
實(shí)戰(zhàn)案例:迪士尼店員用一個(gè)問(wèn)題輕松成交
2)黃金三問(wèn)之問(wèn)時(shí)間
-判斷客戶是否當(dāng)天購(gòu)買的8個(gè)信號(hào)
-刺激客戶提前購(gòu)買的5招18式
-導(dǎo)購(gòu)員要到顧客電話的6個(gè)絕招
實(shí)戰(zhàn)案例:左右沙發(fā)導(dǎo)購(gòu)員打賭也能成交
3)黃金三問(wèn)之問(wèn)預(yù)算
-精確判斷顧客購(gòu)買預(yù)算的4個(gè)方法
-高端客戶的分類與跟蹤技巧
-門店小單轉(zhuǎn)大單的8個(gè)實(shí)戰(zhàn)技巧
實(shí)戰(zhàn)案例:高端實(shí)木家具導(dǎo)購(gòu)?fù)鯇毚騿?br>
4)識(shí)別顧客行為風(fēng)格
- 沙僧(和平型)顧客特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)技巧
-豬八戒(活潑型)顧客特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)技巧
-孫悟空(果敢型)顧客特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)技巧
-唐僧(完美型)顧客特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)技巧
5)識(shí)別購(gòu)買決策中的關(guān)鍵人
實(shí)戰(zhàn)案例:四步搞定不配合的參謀
4、引導(dǎo)體驗(yàn)
1)頂尖銷售高手溝通技巧
-銷售冠軍“奔馳”能力模型
實(shí)戰(zhàn)演練:銷售思維模式訓(xùn)練“會(huì)說(shuō)是的”
-銷售溝通如何講故事拿訂單?
導(dǎo)購(gòu)員講故事的六種情境
導(dǎo)購(gòu)員講故事的四個(gè)角度
實(shí)戰(zhàn)演練:每個(gè)小組講一個(gè)公司的品牌故事
-銷售溝通如何設(shè)計(jì)銷售問(wèn)題?
問(wèn)題的形式:開(kāi)放式問(wèn)題&封閉式問(wèn)題
問(wèn)題的目的:SPIN顧問(wèn)式銷售經(jīng)典四步
問(wèn)題的感情色彩:四種方法讓問(wèn)題中性
實(shí)戰(zhàn)演練:針對(duì)門店中的銷售困境如何提問(wèn)
-銷售溝通五大高效傾聽(tīng)反饋技巧
案例分析:蘭蔻導(dǎo)購(gòu)員輕松搞定退單客戶
2)銷售溝通專業(yè)產(chǎn)品演示技巧
-心法:產(chǎn)品介紹的四個(gè)層次
-說(shuō)法:FAB法則&8種語(yǔ)言風(fēng)格
-身法:情景演示&對(duì)比演示
實(shí)戰(zhàn)演練:“金牌”+“獵狗”演練產(chǎn)品FAB賣點(diǎn)
5、異議處理
1)顧客提出價(jià)格異議的真實(shí)原因
2)輕松處理價(jià)格異議的3套話術(shù)
案例分析:胡敏霞賣燈
6、電話跟進(jìn)
1)電話跟單的五步標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)模板
2)吸引顧客再次上門的5個(gè)電話內(nèi)容
3)吸引顧客再次上門的4條短信
4)微信跟單“三不”原則與發(fā)紅包
案例分析:TATA木門馬曉跟單技巧
7、專業(yè)成交
1)識(shí)別顧客購(gòu)買的5個(gè)語(yǔ)言信號(hào)
2)識(shí)別顧客購(gòu)買的10個(gè)動(dòng)作型號(hào)
3)狼性銷售主動(dòng)逼單10個(gè)法則
4)開(kāi)單以后門店導(dǎo)購(gòu)必做6件事
案例分享:金伯利鉆石導(dǎo)購(gòu)?fù)蹙曛鲃?dòng)成交法
8、快樂(lè)送賓
1)三句話讓顧客買得高興
2)一個(gè)請(qǐng)求讓顧客愿意轉(zhuǎn)介紹
案例分享:王姐的十八里相送
三、銷售工具與課后作業(yè)1、銷售工具:
《潛在客戶信息表》
《顧客產(chǎn)品銷售清單》
《顧客免費(fèi)贈(zèng)品簽收表》
《客戶滿意度調(diào)查表》
《產(chǎn)品賣點(diǎn)FAB演練表》
《意向客戶電話跟進(jìn)表》
《意向客戶短信跟進(jìn)表》
2、課后作業(yè)(企業(yè)落地或者講師項(xiàng)目式合作)
作業(yè)1:互相練習(xí)贊美的技巧
作業(yè)2:互相練習(xí)會(huì)說(shuō)“是的”
作業(yè)3:整理逼單話術(shù)并演練
作業(yè)4:小組討論還有哪些信號(hào)判斷顧客當(dāng)天想買
作業(yè)5:從“金牌”“獵狗”動(dòng)機(jī)兩個(gè)方面重新整理FAB技巧
作業(yè)6:整理電話跟單話術(shù)并演練
作業(yè)7:整理本公司產(chǎn)品銷售必問(wèn)的20個(gè)經(jīng)典問(wèn)題
作業(yè)8:小組討論如何成功地把自己推銷給客戶
四、銷售情景實(shí)戰(zhàn)演練(晚上3個(gè)小時(shí)左右)1、情景演練場(chǎng)景(也可以由企業(yè)結(jié)合自身問(wèn)題進(jìn)行收集后,組織演練)
情境1:顧客承認(rèn)公司產(chǎn)品好,但是覺(jué)得價(jià)格太貴了想要回家再商量一下,怎么辦?
情境2:顧客堅(jiān)定地說(shuō)網(wǎng)上的價(jià)格比你們便宜多了,我打算去網(wǎng)上買了,怎么辦?
情境3:顧客在前期活動(dòng)中預(yù)交了定金,但是現(xiàn)在來(lái)到門店要求退掉定金,怎么辦?
情境4:顧客夫妻兩人店,女顧客對(duì)某款產(chǎn)品比較喜歡而男顧客不喜歡,兩人吵架了,怎么辦?
情境5:顧客進(jìn)門一言不發(fā),我們?cè)撛趺崔k?
2、情景演練步驟與方法(略)