2021為什么放棄國內(nèi)電商，選擇亞馬遜？這是很多電商小白經(jīng)常問到的問題，今天我們就具體分析下二者的區(qū)別，也讓大家全面的了解亞馬遜的優(yōu)勢！


大家都知道，最近這幾年國內(nèi)的電商平臺發(fā)展的速度很快，隨之而來的就是大量新商家的涌入，同時越來越多的節(jié)日也被“創(chuàng)造”出來，1.1日的元旦和圣誕節(jié)起名的雙旦節(jié)、3.8日女王節(jié)、5.20的情人節(jié)、8月7日的情人節(jié)、11.11的光棍節(jié)、雙12、圣誕節(jié)等等...，殊不知這些都是一種營銷手段。

國內(nèi)某平臺凡是品牌旗艦店或者是專賣店，帶有TM商標需交納10萬元，如果是全部為R商標需要交納5萬元。專營店帶有TM商標需要交納15萬元，全部為R商標需要交納10萬元。同時還有3-6萬的年費（年費可根據(jù)滿多少銷量減免多少百分比）

還有某平臺保證金1萬~5萬不等，而且不同類目還需要繳納各種不同數(shù)目的保證金，例如：服裝鞋帽類需繳納6000元的平臺使用費和10000元的保證金，家紡家具類的需要繳納60000使用費和3000的保證金等等...

大家可以算一下，這些都無形的提高了我們的成本，而且店群就是以量變達到質(zhì)變，“以量取勝”，一家國內(nèi)店鋪光保證金就是5萬~10萬，可想而知數(shù)十家上百家店群，投資成本可能需要幾十、上百萬。而且這只是基礎的成本，關鍵是一旦違規(guī)了，這保證金就有些懸了！

我們再來說說亞馬遜，亞馬遜創(chuàng)立之初是以打造最大的網(wǎng)上書店為目標，起初的運營模式不被看好，后用20年憑借其獨特的運營模式，形成了一個完整的電商生態(tài)鏈。當前，亞馬遜已經(jīng)成長為北美、歐洲、日本等多個國家和地區(qū)排名第一的網(wǎng)上購物平臺，其流量自然不容小覷。多年來亞馬遜平臺總銷售額持續(xù)保持年均20%以上的增長，這也是我們選擇亞馬遜的原因之一。


與國內(nèi)電商不同的是，亞馬遜平臺不需要保證金，不同站點只收取月租費用，美國站每月39.99美元的租金；歐洲站每月25英鎊的租金；日本站每月4900日元的租金。相比國內(nèi)電商，這些租金顯得少之又少，這也讓我們的成本降低了很多，對于產(chǎn)品類目是商家自己選擇，成本完全可以自己把控，想具體了解的，大家可以翻看之前更新的文章！

亞馬遜平臺的特點

重產(chǎn)品，輕店鋪


亞馬遜平臺注重產(chǎn)品質(zhì)量，這也是國外與我們購物習慣的不同，而且亞馬遜并不是像國內(nèi)“老店優(yōu)勢巨大，新店競爭困難”。在亞馬遜平臺，不管是新店還是老店，只要你的產(chǎn)品有優(yōu)勢，運營實力突出，而且也正好被消費者需要，你的產(chǎn)品就會被平臺大力推薦，店鋪的曝光率與產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率自然會提高。

重推薦，輕廣告

亞馬遜平臺對于新店鋪有三個多月的新手保護期，單憑這一點對于新商家來說就是極大的幫助與支持，而且并不是像國內(nèi)電商一樣，只要刷單、刷廣告就能排名靠前，在亞馬遜只要你的產(chǎn)品突出，就會有足夠的流量曝光！

重展示，輕客服

展示就是我們看到的產(chǎn)品圖片、介紹等，這也是為了讓消費者自己更全面的了解我們的產(chǎn)品，而不是通過客服去花大量時間介紹。亞馬遜沒有客服，消費者與商家只是通過郵件溝通，所以在售后方面也不需要太耗費精力。

重客戶，輕賣家

亞馬遜平臺非常注重用戶的體驗，不能像國內(nèi)電商一樣存在夸大和美工特效，這也變相的減少了不必要的售后問題，相比國內(nèi)電商，亞馬遜的產(chǎn)品都有自己的獨立頁面，其中包括了商品詳情、客戶評論、賣家報價及其他信息。所以商家只需把精力放在產(chǎn)品質(zhì)量上，享受新手保護期就好！

那么對于電商新人來說，亞馬遜平臺對新手很友好的一個平臺，對比國內(nèi)電商的優(yōu)勢總結起來就是：亞馬遜平臺體量最大、客戶最優(yōu)、平臺規(guī)則完善、平臺利潤最高。

所以作為亞馬遜新人，做運營的時候一定要把客戶體驗放在重點，站在消費者的角度思考問題，任何敷衍客戶的行為都會受到亞馬遜的制裁。

今天我們一起了解的亞馬遜與國內(nèi)電商平臺的比較，希望對新入門的電商賣家有幫助，大家有問題可以及時私信我哦~