(一)全球范圍內(nèi)采購(gòu)。采購(gòu)范圍擴(kuò)展到全球，不再局限于一個(gè)國(guó)家一個(gè)地區(qū)，可以在世界范圍內(nèi)配置自己資源。因此，我們充分和善于利用國(guó)際市場(chǎng)、國(guó)際資源，尤其是在物流隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)人到全球物流時(shí)代，國(guó)內(nèi)物流是國(guó)際物流上的一個(gè)環(huán)節(jié)，要從國(guó)際物流角度來處理物流具體活動(dòng)。

(二)風(fēng)險(xiǎn)性增大增強(qiáng)。國(guó)際采購(gòu)?fù)ǔ＜信坎少?gòu)，采購(gòu)項(xiàng)目和品種集中、采購(gòu)數(shù)量和規(guī)模較大，牽涉的資金比較多，而且跨越國(guó)境、手續(xù)復(fù)雜、環(huán)節(jié)較多，存在許多潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

(三)采購(gòu)價(jià)格相對(duì)較低。因?yàn)榭梢栽谌蚺渲觅Y源，可以通過比較成本方式，找尋價(jià)廉物美產(chǎn)品。

(四)選擇客戶的條件嚴(yán)格。因?yàn)槿虿少?gòu)，供應(yīng)商來源廣，所處環(huán)境復(fù)雜。因此，制定嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和條件去進(jìn)選和鑒別供應(yīng)商尤其重要。

(五)渠道比較穩(wěn)定。雖然供應(yīng)商來源廣，全球采購(gòu)線長(zhǎng)、面廣、環(huán)節(jié)多，但由于供應(yīng)鏈管理的理念興起，采購(gòu)商與供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，因而采購(gòu)供應(yīng)渠道相對(duì)比較穩(wěn)定。